
TAG Markets amplía su infraestructura de cumplimiento normativo y control mientras se acelera su crecimiento a escala global
Durante la Global Call del 1 de octubre, el CEO Craig Lund presentó nuevas funciones de cumplimiento normativo, auditoría, conciliación y control de producto, mientras que Nick, propietario de TAG Markets, informó de aproximadamente 1.5 millones de clientes y de un volumen de transacciones superior a 1 billón de USD en septiembre.
TAG Markets está reforzando la infraestructura regulatoria y operativa que sustenta su próxima fase de crecimiento internacional.
En su intervención durante la Global Call pública del 1 de octubre de 2026, el CEO de TAG Markets, Craig Lund, afirmó que, desde su incorporación a la empresa, una parte importante de su atención se ha centrado en construir el marco regulatorio, de cumplimiento normativo y operativo necesario para respaldar la próxima etapa de desarrollo de la compañía.
En lugar de concentrarse únicamente en impulsar el crecimiento, TAG está poniendo en marcha estructuras adicionales en materia de cumplimiento normativo, auditoría, conciliación de los fondos de clientes y control de producto.
Las licencias a escala global, un objetivo central
Según Lund, TAG Markets se prepara para obtener nuevas licencias internacionales dentro de una hoja de ruta que abarca los próximos tres, seis y doce meses.
El objetivo es ampliar la presencia de la empresa a otros mercados regulados, al tiempo que se desarrollan los sistemas de gobernanza y de gestión operativa necesarios para respaldar esa expansión.
Durante la llamada no se anunciaron nuevas jurisdicciones concretas ni aprobaciones de licencias. Por lo tanto, siguen siendo objetivos de futuro, no aprobaciones regulatorias ya concedidas.
Refuerzo del cumplimiento normativo y de los asuntos regulatorios
TAG ha nombrado a un responsable de Cumplimiento Normativo y Asuntos Regulatorios.
Lund explicó que la nueva incorporación tiene experiencia previa como regulador, así como una amplia experiencia en los procesos de licencia de brókeres en Europa.
El puesto tiene por objeto reforzar ámbitos como el cumplimiento normativo, los procesos de obtención de licencias y el gobierno corporativo a medida que TAG se desarrolla a nivel internacional.
Una función específica de auditoría interna
También se ha creado una función específica dirigida por un responsable de Auditoría Interna.
Su finalidad es revisar los procesos, controles y procedimientos internos de toda la empresa.
Lund señaló que el objetivo a más largo plazo es complementar este marco interno con auditorías externas capaces de evaluar y verificar de forma independiente la solidez de los procesos y controles de la empresa.
La conciliación de los fondos de clientes recibe una supervisión específica
Una de las incorporaciones de mayor relevancia operativa es un puesto específico de responsable de Conciliaciones.
Según Lund, esta función se encarga de conciliar los saldos contables de los clientes con los fondos de clientes efectivamente mantenidos en toda la infraestructura financiera de TAG, lo que incluye:
- cuentas bancarias segregadas,
- proveedores de liquidez,
- depósitos en criptomonedas y
- proveedores de servicios de pago.
La conciliación es un control importante en la actividad de un bróker, porque vincula lo que reflejan los registros internos de clientes con los saldos mantenidos en la infraestructura financiera subyacente.
El control de producto se incorpora a la estructura de dirección
TAG también ha nombrado a un vicepresidente de Producto y Control de Producto.
Según Lund, el puesto tiene por objeto reforzar la gobernanza en torno al lanzamiento de nuevos productos y contribuir a que estos pasen por los procedimientos y controles adecuados antes de salir al mercado.
El objetivo general no es simplemente el control del riesgo.
Lund subrayó que la infraestructura adicional tiene por objeto permitir a la empresa escalar con mayor eficacia, mejorar sus productos y optimizar la experiencia del cliente, desde el alta hasta el uso continuado.
Construir infraestructura para respaldar el crecimiento, no para frenarlo
Una idea central de los comentarios de Lund fue que unas funciones de cumplimiento normativo y de control más sólidas no deben interpretarse como una desaceleración de TAG.
El propósito, explicó, es justo el contrario.
A medida que el bróker crece, la infraestructura operativa que lo sostiene debe desarrollarse al mismo tiempo.
Por eso, el cumplimiento normativo, las licencias, la conciliación, la auditoría interna y el control de producto forman parte de la maquinaria necesaria para sostener una actividad internacional a mayor escala.
Lund dijo también que, con una experiencia de aproximadamente 15 años trabajando con brókeres, le había impresionado la rapidez con la que la dirección y las partes interesadas de TAG se habían alineado en torno a la hoja de ruta y habían comenzado a ponerla en práctica.
La escala crece a la par que se desarrolla la infraestructura
Nick, propietario de TAG Markets, también participó en la Global Call y aportó contexto adicional sobre la escala que, según la empresa, ya ha alcanzado.
Según las cifras que compartió durante la llamada, TAG Markets cuenta actualmente con aproximadamente 1.5 millones de clientes en todo el mundo.
También afirmó que septiembre de 2026 fue el primer mes en el que el volumen de transacciones superó la cifra de 1 billón de USD.
De cara a octubre, Nick indicó que, al ritmo actual de crecimiento y actividad, un volumen mensual de transacciones de 1.5 billones de USD podría estar ya al alcance.
Estas cifras también ayudan a explicar el momento elegido para los cambios organizativos que presentó Lund.
A medida que aumentan el número de clientes y los volúmenes de transacciones, aumentan también las exigencias en materia de cumplimiento normativo, conciliación, auditoría, gobernanza de producto y controles operativos.
Por tanto, los nuevos nombramientos y funciones de control no forman parte únicamente de las ambiciones de TAG en materia de licencias. También tienen por objeto reforzar la infraestructura que sostiene la escala que, según la empresa, ya está gestionando.
El panorama general
En conjunto, los dos mensajes de la Global Call de octubre están estrechamente relacionados.
Craig Lund se centró en la infraestructura necesaria para la próxima fase:
- los asuntos regulatorios,
- las licencias a escala global,
- la auditoría interna,
- la conciliación de los fondos de clientes y
- el control de producto.
Nick aportó la escala que hay detrás de esa necesidad:
- aproximadamente 1.5 millones de clientes en todo el mundo,
- más de 1 billón de USD en volumen de transacciones durante septiembre y
- la expectativa de que el volumen mensual de transacciones pueda acercarse a 1.5 billones de USD a medida que la actividad siga creciendo.
Por lo tanto, el mensaje general va más allá de la simple expansión.
TAG Markets afirma que está reforzando su infraestructura regulatoria y operativa al mismo tiempo que siguen aumentando el número de clientes y los volúmenes de transacciones, y que la obtención de nuevas licencias a escala global forma parte de la siguiente etapa.
Para los clientes, los socios comerciales y las demás personas que siguen la evolución de la empresa, lo importante a partir de ahora será la ejecución.
Las futuras aprobaciones de licencias, el desarrollo de los mecanismos de auditoría externa, el funcionamiento de las funciones de control recién creadas y la evolución continua de la infraestructura de TAG serán hitos tangibles con los que evaluar esta hoja de ruta.
Fuente: Global Call pública, 1 de octubre de 2026. Declaraciones de Craig Lund, CEO de TAG Markets, y de Nick, propietario de TAG Markets.
Nota editorial de CXC Media: Las cifras de número de clientes y de volumen de transacciones de este artículo fueron comunicadas por representantes de TAG Markets durante la Global Call y se presentan como cifras declaradas por la propia empresa. CXC Media no ha auditado de forma independiente estas cifras. Las declaraciones relativas a futuras licencias, auditorías externas, volúmenes de transacciones futuros y otros objetivos de desarrollo tienen carácter prospectivo y no deben interpretarse como una confirmación de que esos resultados ya se hayan alcanzado. El volumen de transacciones se refiere a la actividad de trading comunicada y no debe interpretarse como activos de clientes, depósitos, ingresos ni activos bajo gestión.










